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跑出天臺工業高質量發展加速度

發布時間:2019-07-24瀏覽次數:字體:[ ]信息來源: 天臺新聞網

——縣經信局考察組赴新昌考察學習紀實

圖為我縣機電行業鑄造中心全自動生產線

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新昌因工業而立,工業經濟始終是其最耀眼的一塊“金字招牌”。這個與天臺同為“八山半水分半田”的山區小縣,面對資源的“先天不足”,卻在“進退取舍”之間揮灑自如,走出了一條從“制造”到“智造”的高質量轉型發展之路,連續多年在全省工業強縣綜合考評中進入十強,并于2018年成功躋身中國工業百強縣(市)。

日前,縣經信局精準對標,組織考察組赴新昌考察取經,探索天臺工業經濟轉型升級之路,激發傳統產業發展“新動能”,努力跑出高質量發展“加速度”。

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觀新昌

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新昌的工業經濟究竟有何秘訣?是什么讓他們取得了如此矚目的成就?對于天臺這個相對欠發達地區來說又有什么樣的啟示?考察組帶著思考邊走邊看邊學。

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企業培育提檔升級

考察組的第一站來到新和成股份有限公司,作為新昌的龍頭企業之一,該公司現有總資產219億元,主導產品VE、VA、VD3、覆盆子酮、蝦青素、芳樟醇的產銷量和出口量居世界前列。2018年,營業收入達86.8億元,凈利潤超30億元。

這樣一個小山區里的大巨頭,起家時僅僅是一個借款10萬元的小小校辦工廠。在企業滾雪球般發展壯大的過程中,自然離不開企業自身的革故鼎新,而當地政府不遺余力的引導培育也甚為關鍵。

“從新和成的發展歷程來看,新昌縣委縣政府對企業最大的支持,就是打造了一個良好的營商環境和人才市場環境,對于企業而言,只有發展環境好了,才能實現企業高質量發展。”新和成總裁辦副主任王利鋒說道。

新昌縣經信局局長何溢強告訴我們,新昌的企業培育大體經歷了三大歷程。第一階段是上世紀80年代初開始,隨著部分鄉鎮企業、國企的轉制,新昌企業家秉持崇文、守信、務實、創新的發展理念,興辦了一批民營企業;第二階段是1991年到2001年,以醫藥化工行業為代表的新昌經濟突飛猛進,實現了從全省赤貧縣到全國百強縣的跨越。

考察新昌新和成股份有限公司

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然而隨著化工醫藥產業的高速發展,環境問題也日漸突出,并最終導致了2005年的京新藥業事件。

“寧要高質量,不要GDP。”當地政府痛定思痛,以刮骨療傷的勇氣大力推進產業結構調整。新昌也從2005年的省政府環境重點監管縣,一躍成為2016年全國生態文明縣。這11年,是第三階段,也是推進企業轉型升級的過程。如今,新昌有百億企業3家,十億企業6家,上市公司10家,這些新昌工業的基本骨架,也大多成型于這一時期。

新昌還通過“政策+要素+創新”引導中小企業走專精新特之路。出臺“上規升級”扶持政策,設立“中小企業跨越獎”,深入實施“123”企業培育工程和“新昌天姥小微企業成長計劃”,不斷強化要素驅動和創新驅動,以切實有效的措施,確保工業經濟加快發展。

2017年,新昌借列入浙江省全面創新改革試驗區建設暨產學研合作體制綜合改革試點縣的東風,深化探索“企業出題、高校解題、政府助題”的產學研協同創新體制,加快企業培育提檔升級,進一步推動了縣域經濟特別是工業經濟的跨越發展、轉型發展。

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產業數字化動能澎湃

在新昌,軸承是一張老牌名片,經過幾年“洗牌”,尚有企業800多家,但規上企業僅48家,是典型的以中小微企業為主的傳統產業。

為推進傳統產業轉型升級,新昌決定以軸承行業作為數字化技改的試點,推進智能制造“百企提升”行動。然而在中小企業大面積推廣智能制造一直是個難題,他們資金積累少,技改投資能力有限,企業家“拍板”智能技改顧慮多。

針對這一現象,新昌縣政府和當地的浙江陀曼智造科技有限公司各出資500萬元/年,成立小批量免費體驗專項資金,支持陀曼智造作為總承包商,負責為中小微軸承企業量身定制數字化改造服務。

已在軸承制造自動化設備領域深耕十多年的陀曼智造,非常熟悉新昌中小軸承企業轉型升級所面臨的痛點和需求,自主開發TM-e微智造系統,并為軸承企業免費安裝,實時采集機床進料、刀具使用、產量計量、故障實時報警等設備數據。

新昌普佑科技公司就是智能化改造的受益者:截至2018年年底,普佑機電累計改造40條生產線、164臺設備,用電節約10%,效率提升20%左右。

星火一點,漫山蔓延。經過智能化改造的首批軸承企業,設備有效生產率平均提高20%左右,綜合生產成本平均降低12%左右,勞動用工平均減少50%左右。

更令軸承企業興奮的是,一朵“軸承云”正向他們“飄來”。由陀曼智造牽頭創建的行業云平臺——“軸承云”,在收集的數據進行整理、歸集的基礎上,利用大數據技術,通過遠程診斷、效能提升、行業指數發布等方式為企業提供數據服務,可幫軸承企業解決智能生產線的設備檢測難、故障預防難等系列問題。

“經過2年多時間的雙向發力,我們軸承行業工業互聯網平臺,形成了數字化制造和平臺化服務的新昌模式,截至目前,我們完成了新昌軸承行業189家企業,還有1.6萬臺設備的數字化改造。”陀曼智造相關負責人告訴記者,目前陀曼智造的工業化數字平臺,已經推廣到浙江的慈溪、常山等地。

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謀天臺

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天臺的工業經濟如何走出一條高質量發展之路?我們和新昌的差距究竟在哪里?如何從新昌這塊歷經實踐打磨的“他山之石”中汲取精華、實現趕超發展?考察組成員在學習中對標,在對標中反思,在反思中謀劃。

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讓企業在陽光雨露下貌美如花

新昌企業的“成長故事”,為考察組成員上了生動的一課。大家認為,滋養新昌企業茁壯成長的,是新昌對創新的執著,對企業的厚愛,對高質量發展的孜孜以求,是一任又一任領導干部一張藍圖繪到底的實干苦干和奉獻。

新昌企業培育的數次跨越,更詮釋了一個道理:政府負責陽光雨露,企業負責貌美如花。對企業來說,好的政策就如同“陽光雨露”,有了這些精心愛護和澆灌,“創業種子”“創新幼苗”就有了“茁壯成長”的豐厚滋養。

政策是資源、是導向,好政策一旦“落地生金”,必將釋放源源動力。反觀天臺,針對塊頭不大、實力不強,家底還不夠厚實的現狀,我縣系統出臺工業經濟獎勵政策、多層次對接資本市場等扶持企業做大做強的政策,深入推進“1212工程”、企業上市“雙十計劃”等一系列企業培育工程,撬動企業提質增效、做大做強。

2018年,我縣規上工業產值同比增12.9%,全年新增50億元企業集團1家,實現歷史性突破;3家企業成功入選省級創新型示范中小企業名單,占全市三分之一;3家企業入選瞪羚企業培育名單。新增股份制公司52家;全年凈增規上企業超24家,為歷年最多;定制培育打造隱形冠軍企業的經驗做法獲省政府高興夫副省長批示肯定并在全省交流推廣。

成績面前不必妄自菲薄,但是如何讓政策釋放出最大紅利,讓“陽光雨露”充分播灑到廣大企業?我們還需在精準落地、“走心”服務上做文章。

“如果把成長中的企業比作一棵棵樹木,要讓樹木茁壯成長,不能搞‘大水漫灌’,而是要有針對性地滴灌,根據企業不同情況精準施策、‘量體裁衣’,為企業提供個性化服務。對于初創期的企業,要不遺余力‘扶上馬’,為其托起成長的希望;對于轉型期的企業,要千方百計‘送一程’,助其擺脫‘成長的煩惱’。”縣經信局局長袁繼歡表示。

成長的路上免不了要爬坡過坎。我們還要撲下身子,沉下心來,把制約企業發展的原因找出來,把激發企業創新活力的源泉挖掘出來,找準制定幫扶舉措的切入點,點燃企業轉型發展的動力引擎,助力企業在高質量發展之路上高歌猛進。

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從“一朵云”到“一塊布”

新昌的另一種美——數字經濟的輕舞飛揚,與考察組“撞個滿懷”并產生巨大沖擊波。

陀曼智造打造的“軸承云”,仿佛被打通了“任督二脈”,在這里,數據會說話、會思考、有價值。

產業數字化,通俗地說,就是數字和傳統產業的結合,應用互聯網技術對傳統產業進行連接、重構。

當數字時代來臨,誰都不愿意成為“離線者”。在天臺,有28家規模以上產業用布企業,該行業生產模式較為傳統,對信息化改造具備迫切的需求。

在縣委、縣政府的關注支持下,博拉科技作為一家為制造型企業提供數字化、智能化解決方案的互聯網公司,與我縣的產業用布行業“喜結良緣”,首先在嚴牌過濾技術股份有限公司進行了嘗試。

目前博拉標準化產品——博拉云協在對嚴牌現場的調研之后,通過靈活配置,已完成了現場軟件的全部上線,打通了計劃、生產、設備、追溯等多個環節,通過看板大屏和數據報表,嚴牌可以快速了解車間生產實際情況,對異常情況進行快速響應,對產品批次更好地實現追溯。信息化程度的提升,促進了企業發展質量的提升,1-6月份,嚴牌公司的主營業務收入同比增長近40%;以嚴牌公司為起點,產業用布全行業互聯網平臺的建設也正如火如荼推進……

在這場數字化的賽跑中,天臺正奮力向前。作為臺州市第一個出臺數字經濟五年行動計劃的縣,天臺計劃到2022年,實現數字經濟核心產業規上企業業務收入30億元,全縣網絡零售額超過400億元。

產業數字化是一個漫長的過程,并不能一蹴而就。新昌模式值得借鑒的地方很多,但“模式”并非萬能,需因地制宜、因行業而變化;它也不能解決所有問題,數字化的真正落地,需要以超常的膽魄,推進思維方式的變革,在政府、企業、機構、市場中找到實現最佳效益的平衡點。

同時,我們要處理好人與數字化的關系,大力培養具備數字意識的“數字工匠”。只有基于人與自動化設備的互相協同,智能制造才能充分發揮它的效能,數字化轉型才有不竭的動力。


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